Detail žiadosti o nenávratný finančný príspevok Podpora miestneho rozvoja v území MAS Chopok juh

Projekt je zameraný na udelenie štatútu MAS a realizáciu stratégie
miestneho rozvoja v území 15 obcí MAS Chopok juh, v rámci intervencie
77.1 LEADER.
Cieľom Intervencie LEADER je podporovať aktivity vychádzajúce z prístupu
na miestnej úrovni, ktorých cieľom je riešiť potreby regiónu MAS Chopok juh
a to zapojením miestnych aktérov zo súkromného, verejného a občianskeho
sektora, ktorí sú zapojení do všetkých fáz realizácie projektu, ako aj prípravy
a realizácie stratégie.
LEADER: Implementácia Stratégie miestneho rozvoja a projektov spolupráce
V rámci aktivita a) Implementácie stratégie miestneho rozvoja budú
realizované aktivity v súlade s definovanými prioritami:
Priorita 1: Podpora horizontálnej a vertikálnej spolupráce medzi
poľnohospodárskymi a spracovateľskými subjektmi v miestnom kontexte
Podpora miestnych mikro, malých a stredných poľnohospodárskych a
spracovateľských podnikov s cieľom zvýšiť ich konkurencieschopnosť
prostredníctvom investícií, nových technológií, inovácií a digitalizácie.
Podpora zameraná na väčšie prínosy spolupráce v miestnom kontexte,
predovšetkým prostredníctvom prepojenia produkčnej funkcie
poľnohospodárstva so sociálnou funkciou miestneho územia. Partnerstvo
by malo pozostávať z minimálne 2 partnerov v rámci projektu. Podpora
bude zameraná aj na zabezpečenie sociálnej integrácie ľudí, ktorí sa z
rôznych dôvodov nemôžu uplatniť v iných odvetviach – znevýhodnené a
zraniteľné skupiny obyvateľstva, napr. podpora sociálneho
poľnohospodárstva.

Priorita 2: Podpora podnikateľských aktivít s cieľom rozvoja vidieckeho
hospodárstva
Zameranie na tvorbu pridanej hodnoty, pracovných príležitostí a príjmov s
cieľom rozvoja vidieckej ekonomiky podporou podnikateľských aktivít
prostredníctvom diverzifikácie vrátane podpory agroturistiky, vidieckeho
cestovného ruchu, ekoturistiky a pod., zakladaním nových a rozvojom
existujúcich nepoľnohospodárskych a nelesníckych podnikov vo vidieckych
oblastiach. Sieťovaním a spoluprácou medzi subjektmi na miestnej úrovni
sa podporí vzájomná spolupráca v rámci odvetvia poľnohospodárstva,
lesného hospodárstva, cestovného ruchu a pri rozvoji služieb/ marketingu v
oblasti cestovného ruchu a pod. Podporené môžu byť aj podniky zriadené v
zmysle podmienok o sociálnej ekonomike a sociálnych podnikoch.
• Aktivita: Diverzifikácia ekonomických činností v poľnohospodárskych a
lesníckych podnikoch mimo činností poľnohospodárstva a lesníctva
• Aktivita: Zakladanie a rozvoj nepoľnohospodárskych alebo nelesníckych
podnikov vo vidieckych oblastiach
• Aktivita: Sieťovanie a spolupráca medzi subjektmi na miestnej úrovni
Priorita 3: Rozvoj obcí, miestnej infraštruktúry, základných služieb a
spoločenského a komunitného života
Cieľom Priority 3 je zatraktívniť vidiecke oblasti pre život obyvateľov na
vidieku, vrátane podpory podnikania a zvýšenia návštevnosti.
• Aktivita: Rozvoj miestnej verejnej infraštruktúry
• Aktivita: Rozvoj miestnych základných služieb obcí.
• Aktivita: Sociálny alebo komunitno-prospešný cieľ zameraný na riešenie
sociálneho vylúčenia a nezamestnanosti, marginalizované komunity,
začlenenie migrantov, podporu žien, mládeže a aktívne starnutie na vidieku.
Priorita 4: Podpora sociálno – ekonomického zdieľania vertikálnych služieb
na území MAS
Cieľom je, aby na úrovni MAS došlo k integrácii aktivít prostredníctvom
spoločného zdieľania strojov a zariadení. Zámerom je podporiť spoluprácu
pri vykonávaní každodenných činností v rozsahu, ktorý nedosahujú
partneri, pokiaľ pôsobia samostatne. Očakáva sa, že sa podnieti lepšia
integrácia v území MAS nakoľko spoločným zdieľaním strojov a zariadení sa
podporí efektivita nadobudnutých statkov v územne vymedzenej
subregionálnej oblasti
Prevádzkové náklady verejno – súkromného partnerstva (MAS) (chod) a
animácie.
Cieľom aktivity je zabezpečiť stabilné odborné a transparentné riadenie
MAS a efektívna implementácia stratégie miestneho rozvoja na cieľovom
území 15 obcí.
Uvedené ciele budú dosiahnuté realizáciu nasledovných aktivít:
1. prevádzkové náklady MAS spojené s implementáciou stratégie miestneho
rozvoja:
1. personálne a administratívne náklady súvisiace s administratívnou
činnosťou v rámci MAS,
2. štúdie a analýzy dotknutého územia zamerané na aktualizáciu stratégie,
3. prevádzková činnosť,
4. vypracovanie stratégie miestneho rozvoja,
5. monitorovanie, hodnotenie a aktualizácia stratégie miestneho rozvoja,
6. vedenie zložiek projektov a uchovávanie dokladov,
7. vzdelávanie zamestnancov a členov MAS zamerané na rozširovanie
vedomostí a v rámci riadenia, manažmentu, zlepšenia kvality zručností
ľudského kapitálu pri vykonávaní stratégie miestneho rozvoja,
8. sieťovanie MAS,
2. animácia MAS:
1. publicita, propagácia a informovanie o dotknutej oblasti a o stratégii
miestneho rozvoja,
2. výmena informácií medzi miestnymi aktérmi,
3. informačné akcie pre širokú verejnosť zamerané na poskytovanie
informácií a zručností pri príprave žiadosti,
4. informačné akcie pre členov MAS a verejnosť s cieľom osvojovania
príkladov dobrej praxe pre účely rozširovania vedomostí a zručností pri
vykonávaní stratégie miestneho rozvoja zamerané na: posilnenie miestneho
partnerstva, aktivizáciu územia, rozvíjanie spolupráce, participatívne
metódy zamerané na mobilizáciu aktérov územia, manažment pre
udržateľnosť projektov a efektívne riadenie projektov a pod.,
5. vzdelávanie potenciálnych prijímateľov zamerané na rozširovanie
vedomostí a zručností pri príprave projektov.
Realizácia aktivít projektu zabezpečí efektívnu realizáciu implementácie
projektu, ako aj dosahovanie stanovených cieľov.